Vorige
Post pandemie verandering bestuurders in e-handel het baie lesse regoor die mark verskaf. Van baksteen-en-mortier kleinhandelaars tot e-handel, KMO's en groot handelsmerke moes vinnig heroorweeg hoe hulle verbruikers betrek. Gedrag en inkopiegewoontes het verander, en nou het die vermoë om aanlyn te koop vir die eerste keer ooit noodsaaklik geword. In hierdie pos sal ons die belangrikste post-pandemie-veranderingsdrywers vir e-handel ondersoek, en kyk hoe handelsmerke geleentheid in teenspoed vind.
2020 het lewens regoor die wêreld opgewek en daaglikse roetines en gewoontes op drastiese en skielike maniere verander. Alles van wat ons doen, tot hoe ons sake doen en hoe ons inkopies doen, moes byna oornag verander.
Vir kleinhandel stroom verbruikers na aanlyn inkopies. Die transformasie het selfs tradisioneel baksteen-en-mortierwinkels gedwing om te fokus op die versterking van hul aanlyn-teenwoordigheid. Aan die ander kant skarrel handelsmerke sonder een om die impak van loodgieterverkope op fisiese plekke te kussing.
Sommige sê hierdie verskuiwings sal permanent wees, maar werklik is dit enigiemand se raaiskoot. Vir nou is die feit van die saak dat e-handel in 'n wêreldwye pandemie nie net 'n luukse is nie, dit is noodsaaklik. Kom ons kyk nou na die primêre post-pandemie verander bestuurders na e-handel, en dieper in hoe handelsmerke professionele produkfotografie gebruik om geleentheid in teenspoed te vind.
'N Veranderingsdrywer is 'n gebeurtenis wat verband hou met interne of eksterne druk wat verandering in 'n organisasie vorm. Dit kan strategie, padkaarte, bedrywighede, dienste en meer insluit.
In e-handel kan die belangrikste post-pandemie-veranderingsdrywers insluit, maar is nie beperk tot die volgende nie.
Enige besigheid in vandag se klimaat sal hierdie primêre post-pandemie verandering bestuurders moet aanspreek. Vir baie kan dit selfs 'n maak-of-breek-oomblik wees. Slegs deur voorsiening te maak vir die huidige eise van die tye sal handelsmerke kussing enige dalings in inkomste wat hulle in die gesig staar.
Handelsmerke en besighede wat post-pandemie-uitdagings oorkom, sal belangrike lesse in buigsaamheid en volhoubaarheid ontdek. Die hartseer feit van die saak is egter dat baie KMO's en kleinsakeondernemings nie post-pandemie sal oorleef nie. Trouens, baie oor die wêreld heen het reeds sake gedoen, met verwysing na Covid-19 onder die hoofredes.
Hoe vinnig en doeltreffend besighede die veranderingsbestuurders aanspreek, veral in e-handel, sal uiteindelik hul kans op sukses in die huidige mark bepaal. Verbruikersgedrag en inkopiegewoontes verander vinnig, so ons sal almal moet leer soos ons vorder. Dit beteken die gebruik van alle beskikbare bates, die aanpassing van strategieë dienooreenkomstig, en ratse beplanning.
Met enige besigheid wil mense van regte mense koop. Dit is nie die handelsmerk nie; dit is die idee en die gesig daarvan. Dit is die werklike waarde van die produk, die nut daarvan en die gedagte wat daarin geplaas word.
In winkels het u 'n verkoopspan of 'n verteenwoordiger om hierdie inligting oor te dra. Aanlyn moet u produkinhoud dit doen. U produkinhoud moet namens u handelsmerk praat. Dit moet ook wys dat die handelsmerk outentiek en verbruikersgesentreerd is, eerder as winsgesentreerd.
Onthou, verbruikers wil steeds 'n gesig van die handelsmerk hê, selfs wanneer hulle aanlyn inkopies doen. Dit beteken dat u produkbeelde net so nuttig moet wees as wat 'n verkoopspan in die winkel sou wees. Hulle moet al die inligting oordra oor produkte wat verbruikers soek, niks aan die verbeelding oorlaat nie, en in die algemeen as 'n veranderingsrit optree om te bewys dat jy meer as "net 'n handelsmerk" is.
In e-handel was dit nog altyd van kritieke belang om verbruikers by die dryfwiel te plaas. Sterk produkinhoud plaas verbruikers in beheer van die produkervaring, wat die gevoel herhaal dat hulle eintlik soveel as moontlik in die winkel is.
Post pandemie, dit kan van kardinale belang wees vir verkope, veral wanneer die hantering van produkte wat verbruikers is gewoond aan fisies inspekteer voordat 'n aankoop.
Dit is waar handelsmerke gebruik maak van professionele produkfotografie soos spinprodukbeelde, 3D-modelleen selfs AR / VR-inkopieprogramme om verbruikers aanlyn te laat voel. Professionele produkinhoud maak voorsiening vir gedetailleerde inspeksie van selfs ingewikkelde of komplekse produkte, diep velde van zoom en hoë-resolusie beelde om verbruikers te wys dat u omgee vir hul produkervaring.
Selfs al is dit deur die gebruik van aanlynmarkte soos Amazon of Ebay, is daar geen verskoning in vandag se mark om nie 'n aanlyn-teenwoordigheid met professionele produkfotografie te vestig nie. As u nie beelde op u eie webwerf kan aanbied nie, kan aanlynmarkte steeds vir u aanbied. Hulle ondersteun professionele produkbeelde, spinfotografie en selfs 3D-modelle.
As u u eie webwinkel het, wil u dit dalk oorweeg om in toerusting en sagteware vir professionele interne produkfotografie te belê. In 'n post-pandemie mark, met meer verbruikers aanlyn as ooit, kan daar 'n hoë ROI wees vir nie net die gereedskap nie, maar ook vir die produkbeelde wat jy skep.
Die klem val nou op digitale produkaanbieding en meeslepende produkervarings. Dit is 'n paar van die belangrikste post-pandemie verandering bestuurders en e-handel, en die situasie kan waarskynlik wees soos hierdie vir 'n geruime tyd nog.
By PhotoRobot,ons missie is om besighede te help om die meeste uit hul produkfotografie te kry. Ons lyn van robotte en suite van sagteware vir outomatisering en beheer vereenvoudig prosesse, stroomlyn werkvloeie, en verseker dat jy prentjie-perfekte produk beelde aanlyn vinnig en maklik kry.
Om meer te wete te kom oor PhotoRobot of die gebruik van produkfotografie as 'n post-pandemie verander bestuurder in e-handel, kontak ons vandag om 'n gratis 1: 1 konsultasie te skeduleer.
